Bureau Duodecim levert een brede dienstverlening binnen het beleidsveld sport.
De werkzaamheden zijn globaal onder te verdelen in drie categorieën:

Beleid

Bureau Duodecim ontwikkelt voor gemeenten integraal sportbeleid of stelt (deel)nota’s op betreffende accommodatiebeleid, sportstimuleringsbeleid, tarieven- en subsidiebeleid, speelplaatsenbeleid, etc. Beleidsontwikkeling vindt veelal op integrale en interactieve wijze plaats. Hierdoor worden vertegenwoordigers van aanverwante sectoren en de belangrijkste spelers binnen het sportbeleidsveld betrokken bij de totstandkoming van het beleid (inspraak).

Bureau Duodecim analyseert tevens, veelal voorafgaand aan de fase van beleidsvorming, de lokale stand van zaken en de belangrijkste trends en ontwikkelingen. Dit vindt plaats door middel van inventarisatie en onderzoek (bijvoorbeeld Sportdeelname Onderzoek, Sportmonitor of Verenigingsenquête). Hierbij evalueert Bureau Duodecim het gevoerde sportbeleid en vindt monitoring plaats van de behaalde resultaten.

Onderzoek

Bureau Duodecim verricht ten behoeve van de ontwikkeling, evaluatie en monitoring van gemeentelijke sportbeleid diverse onderzoeken. Bureau Duodecim is gespecialiseerd in het uitvoeren van Sportdeelname Onderzoeken conform de RSO-richtlijn en in 2009 ontwikkelt Bureau Duodecim de Monitor Sport- en Beweeggedrag.

Bureau Duodecim verricht daarnaast veel onderzoek op het gebied van sportaccommodaties. Bureau Duodecim stelt onder meer behoefteprognoses op waarmee de toekomstige accommodatiebehoefte wordt vastgesteld. Hiervoor heeft Bureau Duodecim een specifieke methodiek waarmee zeer nauwkeurig niet alleen gemeentebreed maar ook per individuele verenigingen de ontwikkeling van de accommodatiebehoefte bepaald wordt.

Bureau Duodecim verricht regelmatig haalbaarheidsstudies in het kader van de ontwikkeling van nieuwe sportaccommodaties en ook worden volume- en capaciteitstudies uitgevoerd. Hierbij stelt Bureau Duodecim Programma’s van Eisen op en worden de ruimtelijke implicaties zichtbaar gemaakt met concrete tekeningen. Desgewenst worden de financiële consequenties van verschillende scenario’s doorgerekend in de vorm van investeringsramingen en exploitatiebegrotingen.

Interim

Bureau Duodecim voorziet in de behoefte aan tijdelijke personele inzet binnen gemeentelijke organisaties. Dit varieert van beleidsondersteunde en uitvoerende inzet op het niveau van (Senior) Beleidsmedewerker tot interim-management, procesmanagement, projectleiderschap of verandermanagement. De inzet kan variëren van één dagdeel tot meerdere dagen per week, voor de duur vanaf enkele weken tot meerdere maanden. Ter invulling van de interim opdracht beschikt Bureau Duodecim over een breed netwerk van zelfstandige professionals met een ruime ervaring op het terrein van welzijn en sport.

Naar aanleiding van de wens van enkele gemeenten biedt Bureau Duodecim ook de mogelijkheid om de tijdelijke inzet ‘op afroep’ plaats te laten vinden. Bureau Duodecim fungeert hierbij als sparringpartner, vraagbaak en adviespartner van beleidsmedewerkers, afdelingshoofden en wethouders.